Layanan · 02
Konsultan AI dan strategi produk AI untuk institusi
Raylab membantu institusi menemukan kasus penggunaan AI yang layak, lalu merancang produk dan alur kerjanya.
Hubungi KamiPenerapan AI dimulai dari pekerjaan yang akan dibantu, keputusan yang tetap diambil manusia, dan data yang tersedia. Raylab mengikuti urutan itu: masalah, pengalaman produk, lalu teknologi.
Pengalaman pendiri yang relevan mencakup AKTIF AI untuk DPR RI dan Digdaya AI-NU dalam ekosistem PBNU. Di kedua penugasan, kontribusinya adalah arah produk dan pengalaman penggunaan; ia tidak membangun model AI atau seluruh infrastruktur.
Situasi yang ditangani
Banyak ide AI, tidak jelas mana yang layak
Kami menyaring ide lewat discovery: seberapa besar masalahnya, siapa penggunanya, dan apakah data serta prosesnya siap mendukung.
Prototipe menarik yang berhenti di demo
Kami membangun prototipe dan MVP kecil yang diuji pada pengguna nyata, sehingga keputusan investasi didasarkan pada pemakaian.
Kekhawatiran soal data dan risiko
Aturan penggunaan data, hak akses, dan batas peran AI ditetapkan lebih dulu lewat tata kelola yang selaras dengan UU Pelindungan Data Pribadi.
AI yang tidak menyatu dengan alur kerja
Asisten AI yang terpisah dari pekerjaan harian jarang dipakai. Kami merancangnya di dalam alur yang sudah dijalani pengguna.
Cara kerja
- 01
Memahami
Kami memetakan pekerjaan, data, dan hambatan pengguna, lalu mendaftar peluang AI beserta risikonya.
- 02
Merancang
Peluang terpilih dirancang menjadi pengalaman produk: apa yang dikerjakan AI, apa yang tetap diputuskan manusia, dan bagaimana hasilnya diperiksa.
- 03
Membangun
Prototipe dan MVP dibangun bertahap dan diuji, dengan evaluasi kualitas jawaban sebelum cakupannya diperluas.
- 04
Mengadopsi
Kami menyiapkan pendampingan dan cara memantau pemakaian, supaya perbaikan berikutnya berbasis data penggunaan.
Hasil kerja
Discovery kasus penggunaan AI
Daftar peluang AI yang sudah diprioritaskan, lengkap dengan alasan, prasyarat data, dan risikonya.
Prototipe & MVP
Produk AI yang dapat dicoba pengguna sungguhan untuk membuktikan nilainya sebelum investasi lebih besar.
Tata kelola AI
Aturan penggunaan data, peran, human review, dan pengawasan yang menjaga AI tetap aman dan bertanggung jawab.
Contoh penerapan yang relevan
PBNU (Nahdlatul Ulama)
Digdaya NU
Menyatukan persuratan, kepengurusan, kader, pesantren, masjid, dan asisten AI dalam satu ekosistem.
Peran pendiri: Head of Digital PMO PBNU (konsultan)
BNPB (Badan Nasional Penanggulangan Bencana)
Audit dan Grand Design Sistem Informasi BNPB
Menyusun arsitektur sistem informasi penanggulangan bencana dari audit 50+ aplikasi hingga grand design.
Peran pendiri: Product Strategy pada grand design dan arsitektur
Pengalaman pendukung
Badan Keahlian DPR RI
AKTIF AI
Ekosistem AI untuk mendukung penyusunan Naskah Akademik dan RUU di Badan Keahlian DPR RI, dari riset dan harmonisasi regulasi sampai penyusunan dokumen.
Peran pendiri: Product Experience Advisor
Pengalaman ini berasal dari penugasan pendiri sebelum Raylab berdiri, sebagai konsultan individu maupun bersama perusahaan dan tim lain.
Pertanyaan tentang layanan ini
Apakah kami harus punya data yang rapi sebelum memulai?
Tidak harus. Discovery menilai kesiapan data sejak awal dan menyebutkan apa yang perlu dibenahi, sehingga Anda tahu langkah berikutnya sebelum membangun apa pun.
Apakah Raylab hanya memberi rekomendasi atau juga membangun produk AI?
Keduanya. Kami bisa berhenti di rekomendasi dan peta jalan, atau lanjut membangun prototipe dan MVP bersama layanan Digital Product Delivery.
Bagaimana Raylab menjaga keamanan dan etika penggunaan AI?
Lewat tata kelola AI yang disusun sejak awal: aturan data, peran dan akses, batas keputusan otomatis, human review, serta kepatuhan terhadap UU Pelindungan Data Pribadi.
Bisakah AI dipakai di lingkungan pemerintahan atau organisasi besar?
Bisa, selama tata kelola dan prosesnya siap. Pengalaman pendiri mencakup platform AI untuk kerja legislasi di DPR RI dan asisten AI dalam ekosistem digital PBNU.
Apa yang ingin Anda capai?
Ceritakan kebutuhan Anda. Kami mulai dari konteks itu.

